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 之所以定这个名字，托育是因为在不少老外眼里，托育江南的小桥流水最有中国特色，张兰的野心也可见一斑，“我要创建一个代表中国特色的国际品牌，让人一听就知道来自于中国。但自2008年后，服务俏江南开始了疯狂的“上市之路”，服务却是不争的事实：从2008年到2012年，俏江南新开了30多家门店，2013年又新开了10余家门店，但这样的速度还是远低于张兰的目标：每年新开100家店。

这不仅为99%的女子所咂舌，价格连寻常男子也难以复制其道路。当时餐饮业在众多行业中脱颖而出，政策成为许多PE逆市投资的最重要选择。有记者曾去过两次那里，文件每次消费者都寥寥无几，由于生意冷清，服务人员也有些懒散，甚至不会主动给茶水续杯。

接着，层面出台张兰在北京国贸的高档写字楼里，开了一家以川剧变脸脸谱为Logo的餐厅，这就是后来大家熟知的“俏江南”。2006年，托育张兰耗资3亿打造了兰会所，托育虽然有利于打造俏江南“高端奢华”的品牌，但3亿已经是俏江南3年的净利润了，可以说几乎抽干了俏江南的现金流。

张兰和俏江南的失败，服务更多还是要归因于张兰个人在经营和管理上的失误，引进资本，只是让这些错误更早浮现。

如此搏命，价格让她花了不到2年时间就赚到了2万美元，这也成为了她日后发家的资本。经历了2000年互联网泡沫和2008年经济危机后，政策2016年再次划下了泡沫和寒冬的韵脚。

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友友用车的服务突然停掉，托育没有任何通告，也没有可用的联系途径，这让他们担心：自己的钱会像很多P2P用户一样被创始人卷跑。服务李宇说：“明天(3月10日)官网会有正式的通知。