而规模不及1000万元的也有12只，尔特占比38%。

一旦产品出现问题，人胜企业可以迅速通过区块链追溯到问题的源头，及时采取措施，减少损失。不过，雄鹿对于科技创新，郭沛源表示了自己的担心：难点在于信息披露和数据的可追溯性。

欧文宝钢股份则在供应商评价环节下了大功夫。联合利华利用区块链技术，强攻对供应链中的各个环节进行了记录和追踪。施懿宸建议，字母首先需要有明确的供应链管理立法标准，其次是要求上市公司进行相关信息的披露，这让它们承受着不得不进步的压力。

关键是谁负担成本每经品牌价值研究院观察发现，尔特上市公司在供应链管理上十分重视供应商全生命周期管理体系建设。值得一提的是，人胜它还要求供应商保护劳工权益和人权，满足人的发展需求。

数据可追溯性是难点每经品牌价值研究院注意到，雄鹿在供应链管理的整个流程中，上市公司主要在采购、物流两大方面进行技术提升。

退出阶段，欧文则对出现质量、欧文合规、诚信、廉洁等方面问题的供应商，采取分级分类处理，由轻到重给予暂停产品交易权限、暂停供应商交易权限、取消产品准入资格、取消供应商准入资格四种退出处理方式。张荣仙：强攻找到大儿子，好多志愿者都跟我说，他说你要去请求公安帮助你，肯定小儿子也在邯郸。

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