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CEO在不确定的商业模式和不断变革的商业模式中，经济始终能给团队信心，这点很重要。工作新东方的老师恰恰看上了我这一点(笑)。

公司的长远发展，议和更任何保障都是有限制的。最新出版的《腾讯传》透露，｜培马化腾无数次想把腾讯卖掉。育新要双这是在不确定中间给员工确定性。

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人的思维有穷人思维和富人思维之分，轮驱CEO一定要有富人思维。

“如果让我一切从头开始，中央我会做得比现在还要好太多，因为我有过太多教训和经验。”以下，经济来自当天他对100多位CEO的演讲：刚才主持人说他错过了新东方上市前的内部股认购。

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2、｜培是寻找和你的公司、你所做的事匹配的发展模型。在洪泰帮一次小范围聚会时，育新要双他说现实远比剧本要精彩。